编者按:不懂财务注定要失败,作为企业的操盘手不一定要掌握全面的财务知识,但一定要掌握必备的财务知识,因为它是企业成功必然要掌握的知识。纳税服务网本期话题聚焦总经理必备的会计与财税知识,让非财务部门的管理人员学会通过财务表分析、评价企业经营水平和财务状况;掌握从财务的角度来处理问题,保障企业整体的生产、经营活动正常、高效率地运作。
总经理必备的基本财税知识
- 交易环节的内部控制——“采购-付款、销售-收款、费用支出”
- 企业税务风险的分析和控制
- 企业老总如何看会计报表
- 现金流量表——企业3大现金活动分析
- 如何阅读利润表和利润分配表
- 资产负债表——报表的平衡原理
通过财务报表透视企业运作
- 如何通过财务管理把握企业的运作
- 企业财务状况的综合分析
- 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
- 杜邦分析:股东回报的形成过程
- 关键财务指标解析
- EVA在业绩管理中的作用
投资决策管理
- 项目财务分析中的陷阱
- 如何做项目分析
- 企业成本模式与竞争优势
- 投资决策中常用的分析方法和工具
- 建立有效的项目评估体系
- 企业长期投资现金流量测算应注意的问题
成本管理:如何有效控制成本
- 成本控制的关键点
- 综合案例分析:提高利润的方法
- 案例分析:规模效益与销售定价
- 如何最有效控制成本——成本36计
- 成本决策分析的点横撇捺
- 企业成本模式与竞争优势
每月必了解的八个财务数据
- 盈亏平衡点:销售额=费用总额÷毛利率
- 应正确理解的财务指标
- 企业获利能力
- 经营管理能力
- 盈利能力比率
- 负债比率
- 资产管理比率
- 变现能力比率
企业节税的基本技巧
- 资产租赁避税
- 通过名义筹资避税
- 分摊费用节税
- 定价转移节税
- 用足税收优惠政策节税
- 投资节税
- 利用企业财务节税
- 改变经营方式节税
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